Dans un contexte sanitaire compliqué, les entreprises s’interrogent sur les moyens pour optimiser leur productivité commerciale.

• Comment prospecter quand on ne peut pas voir les clients ?
• Comment vendre à distance et avec quels outils ?
• Comment piloter l’activité des commerciaux ?
• Comment transformer des éleveurs en chasseurs ?
• Comment réussir à vendre plus cher ?
• Autant de questions traités par nos consultants, tous expérimentés, et qui font l’objet de nombreuses missions

 

Objectifs du Diagnostic

 

Qwantiq propose à tous les adhérents du Réseau Mesure un Diagnostic de performance commerciale à l’aide d’un questionnaire.

Pragmatique, ce diagnostic a déjà permis à de nombreuses entreprises de rapidement identifier des leviers de performance et de générer du résultat. Il est entièrement gratuit et ne vous engage en rien.

Ce Diagnostic vous permettra en quelques minutes d’identifier quelques pistes d’amélioration telles que :

• Votre capacité à générer des leads entrants.
  Votre croissance passe par votre capacité à détecter de nouvelles opportunités tant chez les clients que chez les prospects. Ces quelques questions vous permettront de vous positionner sur l’efficacité de vos process , méthodes et outils.
• Votre capacité à gagner de nouveaux clients.
  Pour obtenir de meilleurs résultats, vous souhaitez plus de clients dans vos portefeuilles. Vos commerciaux sont ils taillés pour la course ? Ont ils les bonnes méthodes ? Savez-vous les rémunérer et les piloter pour atteindre leurs objectifs ? En quelques clicks, vous en saurez plus.
• Votre capacité à développer les clients
  Vous avez déjà suffisamment de clients mais vous souhaitez prendre des Parts de marché chez chacun d’entre eux. Avez vous les bonnes pratiques pour y parvenir ?
• Votre capacité à lancer de nouveaux produits.
  Vous avez enfin finalisé vos nouveaux produits et vous êtes prêt à les commercialiser. La réussite est en partie dans les mains de vos commerciaux . Sont-ils équipés pour vous donner satisfaction ?
• Votre capacité à fidéliser les clients
  Vous constatez que vos portefeuilles client subissent de l’érosion. Identifiez quoi faire en quelques questions.
• Votre capacité à vendre au bon prix
  Vos clients négocient de plus en plus et cela impacte vos marges. Quels leviers utiliser
  pour corriger le tir
• Votre capacité à bien piloter votre force de vente
  Pour atteindre leurs objectifs , vos commerciaux doivent produire suffisamment d’efforts
  et au bon endroit. Avez vous mis en place les moyens de les piloter ?
• Votre capacité à obtenir de l’engagement
  Nous avons tous que la motivation est une source de réussite si on sait la canaliser. Est
  ce votre cas
• Votre capacité à vous adapter au contexte actuel et à mixer intelligemment RDV à distance et physiques
  Vos commerciaux ont ils réussi à travailler leur portefeuille client ou leurs prospects à distance, au téléphone ou en Visio ? Avez vous réussi à adapter votre management ?
  Savez-vous quelle étape du process faire à distance? Sont ils efficace ?