In einem komplizierten Gesundheitskontext fragen sich Unternehmen, wie sie ihre Vertriebsproduktivität optimieren können.

• Wie sehen Sie aus, wenn Sie die Kunden nicht sehen können?
• Wie kann man aus der Ferne verkaufen und mit welchen Tools?
• Wie verwalte ich die Aktivitäten von Verkäufern?
• Wie verwandle ich Züchter in Jäger?
• Wie gelingt es, teurer zu verkaufen?
• So viele Fragen, die von unseren erfahrenen Beratern beantwortet wurden und die Gegenstand vieler Missionen sind

 

Diagnoseziele

 

Qwantiq bietet allen Mitgliedern des Messnetzwerks mithilfe eines Fragebogens eine Geschäftsleistungsdiagnose an.

Pragmatisch gesehen hat diese Diagnose bereits vielen Unternehmen ermöglicht, Leistungshebel schnell zu identifizieren und Ergebnisse zu erzielen. Es ist völlig kostenlos und verpflichtet Sie zu nichts.

Mit dieser Diagnose können Sie in wenigen Minuten einige Bereiche identifizieren, in denen Verbesserungen erforderlich sind, z.

• Ihre Fähigkeit, eingehende Leads zu generieren.
  Ihr Wachstum hängt von Ihrer Fähigkeit ab, neue Chancen sowohl bei Kunden als auch bei potenziellen Kunden zu erkennen. Mit diesen wenigen Fragen können Sie sich auf die Effizienz Ihrer Prozesse, Methoden und Werkzeuge einstellen.
• Ihre Fähigkeit, neue Kunden zu gewinnen.
  Für bessere Ergebnisse möchten Sie mehr Kunden in Ihren Portfolios. Sind Ihre Verkäufer für das Rennen ausgeschnitten? Haben sie die richtigen Methoden? Wissen Sie, wie Sie sie vergüten und verwalten können, um ihre Ziele zu erreichen? Mit wenigen Klicks wissen Sie mehr.
• Ihre Fähigkeit, Kunden zu entwickeln
  Sie haben bereits genug Kunden, möchten aber jedem von ihnen Marktanteile abnehmen. Haben Sie die besten Praktiken, um dies zu erreichen?
• Ihre Fähigkeit, neue Produkte auf den Markt zu bringen.
  Sie haben Ihre neuen Produkte endlich fertiggestellt und sind bereit, sie zu vermarkten. Ein Teil des Erfolgs liegt in den Händen Ihrer Verkäufer. Sind sie so ausgestattet, dass Sie zufrieden sind?
• Ihre Fähigkeit, Kunden zu binden
  Sie sehen, dass Ihre Kundenportfolios schwinden. Identifizieren Sie in einigen Fragen, was zu tun ist.
• Ihre Fähigkeit, zum richtigen Preis zu verkaufen
  Ihre Kunden verhandeln immer mehr und dies wirkt sich auf Ihre Margen aus. Welche Hebel zu verwenden
  um den Schuss zu korrigieren
• Ihre Fähigkeit, Ihre Vertriebsmitarbeiter ordnungsgemäß zu verwalten
  Um ihre Ziele zu erreichen, müssen Ihre Vertriebsmitarbeiter genügend Anstrengungen unternehmen
  und am richtigen Ort. Haben Sie die Mittel eingerichtet, um sie zu verwalten?
• Ihre Fähigkeit, Engagement zu gewinnen
  Wir alle wissen, dass Motivation eine Quelle des Erfolgs ist, wenn wir wissen, wie man sie kanalisiert. Osten
  das ist dein Fall
• Ihre Fähigkeit, sich an den aktuellen Kontext anzupassen und Remote- und physische Termine intelligent zu mischen
  Ist es Ihren Verkäufern gelungen, ihr Kundenportfolio oder ihre potenziellen Kunden aus der Ferne, am Telefon oder in Visio zu bearbeiten? Haben Sie es geschafft, Ihr Management anzupassen?
  Wissen Sie, welchen Schritt des Prozesses Sie aus der Ferne ausführen müssen? Sind sie effektiv?