Programm der 5 Trainingsmodule:

Modul 1 - 27. November 2020 - 9.00 bis 10.30 Uhr

Verstehen Sie die Grundlagen des Online-Managements.

Nutzen Sie die Funktionen einer Web-Meeting-Plattform, um wirkungsvolle Veranstaltungen zu organisieren und die Teilnahme und Einbeziehung aller verbundenen Mitarbeiter zu generieren.

Die Spezifität der Medien für eine Online-Veranstaltung und deren Vorbereitung. Beherrschen Sie interaktive Animationstechniken (rhetorische Fragen, Weiterleitungsfragen und Feedback), um die Teilnehmer einzubeziehen. Öffnen und schließen Sie eine Online-Veranstaltung dynamisch. Identifizieren und planen Sie die Managementrituale, die online durchgeführt werden sollen.

 

Modul 2 - 30. November 2020 - 09:00 bis 10:30 Uhr

Ermöglichen Sie eine Teambesprechung im Remote-Modus

Führen Sie die „Teambuilding“ -Eröffnung eines Remote-Meetings durch. Begrüßen Sie jemanden, der neu im Team ist, und lassen Sie ihn sich vorstellen. Präsentieren Sie die Agenda und definieren Sie die Erwartungen gegenüber den Teilnehmern. Legen Sie die Ziele fest und präsentieren Sie die Einsätze einer Aktion / Operation. Projektteilnehmer in Aktion. Erreichen Sie einen getönten Verschluss.

Modul 3 - 2. Dezember 2020 - 09:00 - 10:30 Uhr

Führen Sie ein Einzelinterview zur Fernverwaltung (oder einen Aktionsplan) durch.

Bereiten Sie das Pilotinterview online mit den verfügbaren Tools und Daten vor (z. B. CRM). Definition einer Unterstützung zur Analyse der Ergebnisse, des Kundenportfolios und der Aktivität. Definieren Sie die Spielregeln zu Beginn des Interviews und definieren Sie den Zweck, den Aktionsplan. Freigeben von CRM-Softwarebildschirmen für die Online-Analyse. Zielen Sie auf die zu entwickelnde Fähigkeit. Vorschlag für einen Online-Management-Supportplan.

Modul 4 - 10. Dezember 2020 - 9:00 bis 10:30 Uhr

Ermöglichen Sie ein Online-Training

Bereiten Sie Schulungsunterlagen im synchronen Remote-Modus vor. Öffnen Sie das Online-Training auf tonische Weise. Machen Sie einen Rundgang durch die Bildschirme (Remote Tour de Table). Geben Sie die von den Teilnehmern erwarteten Fähigkeiten an. Animation von kollaborativen Übungen. Gewährleisten Sie die Interaktivität von Online-Schulungen. Validieren Sie online die Erreichung der Ziele. Verschiedene Arten von Schlussfolgerungen und zugehörige audiovisuelle Hilfsmittel.

Modul 5 - 17. Dezember 2020 - 9:00 - 10:30 Uhr

Feedback

Eine "offene" Veranstaltung, bei der jeder die Details der online durchgeführten Veranstaltungen, das Feedback der Mitarbeiter und die erzielten Ergebnisse präsentiert. Eine Sitzung, in der jeder diskutieren und Verbesserungsvorschläge für zukünftige Ereignisse machen kann. Ein Bereich, in dem der Berater geeignete Ratschläge formulieren kann, um die Leistung zu optimieren.

Ausbildungsorganisation: Qwantiq
Publikum: Manager
Programm von 5 Modulen (5 × 90 ′)
Schulung von 5 Modulen für alle Manager, die Betriebsmethoden beherrschen möchten, um remote zu verwalten und die damit verbundenen Reflexe zu erwerben.

Kosten für die Schulung der 5 Fernlernmodule: 650 € HT / Pers. Schulungsvereinbarung zwischen dem Trainer und dem Unternehmen - Zahlung durch Ihr OPCO möglich.

Ich bin interessiert)